Canner 的團隊合作方針
2021/04/13

我們期望 Canner 團隊在合作上是符合以下核心方針 - Character is what you do, when no one else is watching

1. 信任承諾,專心致志 (Commit and focus)

Focus and commitment are what make everything different.

信任以及承諾是團隊合作的最基礎,每個角色各盡其職專注達成自己本分內的重要職責才能造就一個成功的產品與企業。

2. 獨立思考,有效溝通 (Independent thinking, and effective communication)

Your unique talent and thoughts are what make you different, make a difference.

我們相信產品與公司之所以特別,是來自於每一位成員的獨立思考,與彼此間的有效溝通跟合作。

We need to create environments in which everyone feels welcomed, fairly treated, and fully supported to do their best. In short, it's about prioritizing mutual respect.

而我們在團隊合作時,有效溝通的前提是一個互相尊重,彼此公平對待,支持彼此的環境。

3. 主動積極並實踐 (Proactive, and action)

Do what matters, now.

轉換想法變成行動有很多希望能夠改善的地方,動手做出改變;我們相信永遠能夠更好主動積極的貢獻與作出改變,並且實踐。

4. 以終為始 (Working backward)

Set your end goals first, then weight your decisions.

所有執行與想法都必須先從希望得到的結果(終)作為出發點,以一個成功的產品我們需要從使用者的角度思考我們的工作與做事方法,以終為始來設計、思考、與執行。您不能單就技術作為出發點來思考客戶要怎麼使用。

5. 注重品質,兼顧速度 (Quality with Speed)

Deliver with quality makes things count.

成果必須兼顧品質以及完成度才完整,完成事情沒有注意到該有的品質以及明顯的失誤,在規劃時就應該思考進去的話並不算完成。在注重品質的同時也要同時兼顧到速度,也就是如何在有限的時間達成所需要的範圍內的達成率是關鍵,用心聆聽使用者最在意的痛點達成最大的滿足。能夠提供使用者讓對方得到滿足且在客戶能接受的時間之內,才算是完整的結果。

6. 使用者導向 (Users/Customers first)

Happy customers are why a company exists.

公司企業之所以成立,為了要滿足客戶而存在。必須把客戶與使用者導向進行產品設計與改良,一個企業與產品之所以偉大,因為有一群熱衷的粉絲與社群。

7. 團隊合作 (Team work)

Great things in business are never done by one person. They're done by a team of people. — Steve Jobs

偉大的產品從來不是一個人的成果,而是一個完美協調的團隊合作。

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