【Life@Canner】Canner Remote Culture:小別勝新婚的工作模式
2022/08/18

新創公司自由、彈性的工作模式是吸引許多優秀人才的主因之一。工作距離不再成為需要考量的問題,只要有電腦以及網路,隨時隨地可上班。尤其在疫情嚴峻,全球籠罩在新冠肺炎的風暴下,遠端工作(Work From Home) 儼然成為了一個新生活型態。

一直以來 Canner 致力追求對團隊最友善且尊重所有成員的工作型態,舉凡連假提早搭車、門診預約等事宜,為了團隊成員可自由安排工作時間,經過一段時間的嘗試及實驗,最後形成 Canner 特有的「小別勝新婚的部分遠端工作模式」。

一週固定兩天進公司

  • 會議:會議前,將所需資料及討論要點放到公開頁面,將腦力激盪且複雜的會議集中當面討論。
  • 交流:沒有天天見面的油膩感,週間偶爾見面的午餐或是下午茶時光,聊天交流起來輕鬆沒壓力。
  • 換個口味換換心情:替換工作環境對於新點子的刺激也很有幫助。

canner life birthday

其餘天數遠端在家工作

  • 節省通勤時間:炎炎夏日不用人擠人塞在捷運上,更不用在寒冬中瑟瑟發抖等待公車到來。
  • 工作地點的自由性:在連續假期來臨前提早返鄉,在老家工作也不是問題。
  • 遠端不寂寞的變形陪伴:屬於工程師的浪漫,我們在 Gather 上建立自己的家園,開會、討論、集思廣益,也有國外的同事在線上,遠端陪伴不寂寞。

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針對團隊如何運行、如何有效運用遠距工作並保持團隊的向心力, Canner 制定遠端工作的準則。讓團隊可以有一個最高指導原則遵循合作,避免溝通上的困難以及衝突。包含明確定義:

  • Text Discuss: 以列點的方式討論,減少來回詢問,拉長討論時間。
  • Video Discuss: 非同步的來回討論有其極限,進一步討論可以以 Video Conference 的方式進行 。
  • Transparent Discussion: 為了讓 Remote 同仁們能夠盡可能參與對話,線上討論時使用 Public Channel 討論。會後,將會議記錄歸檔以便休假同仁查看。
  • Proactive Check: 主動且確實閱讀會議記錄及文件,資訊同步無時差。

Remote Culture 是建立在每位夥伴的信任基礎上,即便不在辦公室,工作的完成度也絲毫不會受到影響。在 Canner 我們工作隨性但不隨便。有點黏又不太黏的相處模式正是我們維持感情的重要關鍵。

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